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以科学的方法凝炼领导艺术 以发展的观念改进干部作风-余武

发布人:系统管理员 发布日期:2009/4/17 来源:本站 浏览:次 字号:

以科学的方法凝炼领导艺术 以发展的观念改进干部作风-余武


以科学的方法凝炼领导艺术 以发展的观念改进干部作风

——解读我所企业精神“自省自强”的体会

重庆工业自动化仪表研究所所长、党委书记    

当前,各级党员和领导干部中或多或少、或轻或重地存在着“三不够”和“三不一”:真抓实干的劲头不够足,危机意识不够强,责任意识不够到位;思想不统一,认识不统一,步调就很难一致。思想决定行动,行动决定结果,结果决定命运。为了党和国家共同的事业,为了单位和个人相通的命运,为了积极科学地应对国际金融危机,为了向共和国60周年献上隆重的厚礼,我们只有首先解决思想认识问题,在实践中以科学的方法凝炼领导艺术,以发展的观念改进干部作风,凝心聚力谋发展,共克时艰度难关,立足岗位作贡献,深入学习实践科学发展观,建好平台,做精品牌,做强产业,促进全面、协调、可持续发展战略目标的实现。

纵观在企业发展史上创造了奇迹的企业,无一例外都有很强的忧患意识。现代科学技术的发展越来越复杂,变化越来越快,稍有不慎,就会落在后面,出现危机。特别是现代竞争日趋白热化,商场如战场,任何企业要想生存发展下去,都必须具有强烈的忧患意识。

近几年,周边的同行发展比我们快,我们身处的地区发展这么快,然而我所6千万元的年收入已经徘徊了几年了,各部门收入、效益只增长了几许,我们还能怡然自得、自我陶醉吗?低速度就等于停步,甚至等于后退。我们不能发展太慢,目标不能定得太低,不能没有利润和效益!不能像温开水泡茶慢慢开啊!市场是残酷的,竞争是残酷的,现实是残酷的;企业要发展,需要利润,职工要改善福利待遇,也需要利润。因此,我们只能坚持做快不做慢,常怀逆水行舟,不进则退的忧患意识真正树立起“不成功,便成仁”的危机意识!

强如狮子之强,弱似羚羊之弱,差别不可谓不大,然而在物竞天择的广阔天地里,狮子和羚羊面临的源自求生欲望的压力都是同等的,要逃避死亡的追逐。每天清晨,非洲草原上的羚羊从睡梦中醒来,它清醒地知道新的比赛就要开始了,对手仍然是跑得最快的狮子,要想活命,自己就必须要在赛跑中获胜。另一方面,狮子的思想负担也不轻,假如跑不过最慢的一只羚羊,就只能面对饿死的厄运。因此,赛跑的双方首先要战胜自己,因为稍一松懈,便会成为别人的战利品。世界如此奇妙,如此残酷,也如此现实!动物的对手说到底是自己,最大的敌人是自己。对企业和我们每一个人来说何尝不是这样,要么做得更好,发展更快,要么被淘汰。我疾呼把压力变动力吧!

胡锦涛总书记刚一走上党的核心领导地位,就带领书记处成员,直奔河北西柏坡,参观七届二中全会旧址,重温当年毛泽东的论述和谆谆教导。毛泽东在七届二中全会上告诫全党:“务必保持艰苦奋斗的作风,务必保持谦虚谨慎,戒骄戒躁的作风”。两个务必是毛泽东领导艺术当中最深层的、贯穿于他一生的领导艺术的精华,所以胡锦涛总书记这代领导人全体前行学习。胡总书记在解读七届二中全会精神的时候说,艰苦奋斗的重点是奋斗不是艰苦,但艰苦也是要的,奋斗是敢于奋斗,善于奋斗。所以没有奋斗精神,就不配当领导,当干部。作为干部,奋斗是第一位的。

我们要不断地给自己设定新的目标,不等不靠,相信市场,相信自己,一切皆有可能。浙江商人不仅吃苦务实,而且能胆大生财,敢字当头赚大钱。如果用一个词来形容浙江商人的冒险精神,就是“胆商”。 在浙商眼里,没有办不成的事。丘吉尔曾说:“勇气很有理由被当做人类德性之最,因为这种德性保证了所有其余的德性。”这里所说的勇气,就是一个人的胆量、胆略、临危不乱、处变不惊,力排众议、破釜沉舟的决断力。牛根生说:“超乎常人想象的关怀,是明智;超乎常人想象的冒险,是安全;超乎常人想象的梦想,是务实;超乎常人想象的期待,是可能。”海尔总裁张瑞敏说,有50%的把握,50%的风险,这种事我就敢干。这就是敢于挑战的精神,敢于奋斗的精神,这就是胆略、气魄、意志、勇气;有了80%的把握,20%的风险,这只是平均利润,只是微利,那大家都敢干;有了100%的把握,零风险这种事千万别干,因为没有风险,也就没有效益。我认为“人有多大胆,地有多大产”,有它的片面性,有它的局限性,但也有一定的道理,所以我相信:想到了,不一定做得到,但想不到,肯定做不到;有信心不一定赢,但没有信心一定会输;有行动不一定赢,但没有行动一定会输。

敢于挑战,敢于奋斗,敢想,敢干,这就是我们所说的胆商。这个胆商,并不只是指胆子大,而是指敢想,有勇气,有气魄,果敢,这是我所很多干部所缺乏的。怕风险,畏难怕难,缺乏斗志,不思进取,因此,我们提出自省自强作为今后我所的企业精神、核心价值观之一这里有六层意思,也是全所干部必须要做到的:第一,勇于面对逆境困境,寻求突破。第二,勇于面对变化寻找机遇;第三,勇于面对压力,把压力变动力;第四,勇于面对风险寻求效益;第五,勇于面对责任寻求决策,做有胆商的人,做勇于承担责任的人;第六,面对机会要敢于行动。

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