解读“解放思想、扩大开放”大讨论

解读“解放思想、扩大开放”大讨论

与自动化所企业文化的与时俱进

2013年4月18日

一、“解放思想、扩大开放”大讨论的目的意义

开展“解放思想、扩大开放”大讨论，就是要让我们深刻审视全国及全球大势，清醒认识我们要实现科学地跨越式发展的根本出路在扩大开放，准确判断我们所处的发展方位，要站得更高，想得更远，干得更实，为新一轮大开放、大发展做好思想准备。只有想得到，才会做得到；我们解放思想的空间有多大，扩大开放、改革发展的空间就有多大。因此，这场大讨论是正视差距、保持清醒头脑的迫切需要；是营造发展氛围、推动增长方式转变的迫切需要；是扩大对外开放深度广度、增强发展动力活力的迫切需要；是统一思想认识和行为步调，抢抓前所未有的机遇，解决前所未有的困难和矛盾的迫切需要。

二、“解放思想、扩大开放”大讨论的目标要求

结合本所企业文化的精髓，通过大讨论，充分认识我们仍然是规模不够大，缺乏核心技术、拳头产品、主导业务，人才队伍素质不够高等劣势，存在创业创造激情不够、干部责任感和原则性不强、怕难畏难、不敢想不敢用不敢议等缺陷，面对所情、市情、国情，要摆脱多年来形成的“思想惯性”， 居安思危，自加压力，走出早已熟悉的“路径依赖”， 增强危机感、紧迫感、责任感、自豪感，统一思想、统一认识、统一行动，达成共识，形成合力，既要看到过去的成绩，也要看到存在的问题，更要坚定发展的信心，真正把大讨论搞好，搞深入，搞扎实，搞出效果来，培养一支坚强的干部职工队伍，努力在继续解放思想上迈出新步伐，在扩大开放上拓展新领域，在改革发展上实现新跨越，在增长方式上实现新突破，找出我所主动适应市场需要的新的发展目标与路径。

三、 “解放思想、扩大开放”大讨论与企业文化的相互强化和提升

思路决定出路，适合市场经济规律，符合市场经济要求的发展思路就是好思路。有什么样的思路就会有什么样的出路。自动化所广大党员、干部、职工解放思想的首要任务是牢记企业文化“32字经”（企业宗旨：创造价值，共赢偕行；企业精神：敢于挑战，自省自强；经营理念：创新为先，诚信负责；质量方针：以客为敬，点滴求精。），与时俱进地领会和实践我所企业文化，入脑入心入行，把“解放思想、扩大开放”真正落实到企业发展的实处。

（一）以“创造价值，共赢偕用地”的企业宗旨谋求在“解放思想、扩大开放”方面“三个明显”的目标

 “全球化是一列飞奔的火车，搭载上就能到达新的境界，而误点者只能靠边站！”。我们只有扩大开放，才能有效汇聚全国乃至世界的资金、技术、人才、市场等种种要素，实现各种经济要素的最佳结合，实现“1+1>2”的发散效应；只有扩大开放，才能让我们有机会在更高水平的竞技场上参与角逐，不断激发我们的智慧和创造力，在迎接挑战中不断进步。因此，我们要敢想敢比，自加压力，有超越的勇气，不仅要纵向比，还要敢于横向比，要敢于与同行业优秀企业比，要睁大眼睛看世界，看中国，看行业，更加科学地定位我们（定位决定地位），各部门不能只是盯着自己的“一亩三分地”去设计思路，谋求发展，要有诚意向先进学，向对手学，有勇气与同行优秀企业比，比出差距，感到压力，产生动力。有些时候，勇气比智慧更重要，敢比、敢想是发展的前提，世界上很多科学发明都是从“假想”开始的。通过大讨论，我们要努力实现“三个明显”的目标，即广大干部职工的忧患意识、机遇意识、发展意识、竞争意识、市场意识、合作意识、协作意识、利润意识、敢做意识明显增强，对外开放的整体水平明显提高，勤奋敬业、敢于挑战的精神状态明显振作。

（二）以“敢于挑战，自省自强”的企业精神寻求“解放思想、扩大开放”的方法。不被过去绊住脚步向前进，敢于挑战；不纠缠过去的失误向前看，自省自强。在实际工作中，用五把尺子衡量我们的长短，务必反躬自省，树立前所未有的自豪感、责任感、紧迫感和危机感。

第一把尺子：纵尺。用这把尺子纵向量我所转企以来取得的进步和成绩，增强信心。

第二把尺子：横尺。用这把尺子横向量“差距”，我们在发展，同行企业也在发展，甚至发展得更好更快，我们应该有更强的危机感。

第三把尺子：上位尺。以市科委关于院所“二次创业”的目标，三年翻一番，五年翻两番，职工收入每年不低于15%的持续增长目标，用这把尺子量“未来”，我们任重道远，我们应该有前所未有的紧迫感。

第四把尺子：本位尺。即以本所“企业文化”（企业宗旨、企业精神、经营理念、质量方针）标准这把尺子检视我们日常行为是否符合我所企业文化的要求，是否把企业文化融入到日常工作中，我们应该有前所未有的责任感。

第五把尺子：行为尺。以本所干部行为规范度量管理效能，强化领导艺术与能力。

（三）以“创新为先，诚信负责”的企业理念，探索“解放思想、扩大开放”的途径。大讨论要聚焦“二次创业”的目标，聚焦如何转变增长方式，推动跨越式发展；聚焦我所在同行业发展格局中处于何种方位；聚焦我所及部门改革发展面临哪些机遇、风险、挑战；聚焦如何增强忧患意识、成本意识、市场意识、质量意识、风险意识、利润意识、合作意识，找准我所及部门发展存在的问题、改进措施、达到什么样的效果；聚焦如何尊重人才、吸引人才、建立健全创业创造创新的良性机制，使一切创新理念得到尊重，创新精神得到鼓励，创新才能得到发挥，创新成果得到肯定，还要充分讨论如何坚持一切从实际出发，实事求是，冲破不合时宜的观念束缚，使各项工作充满生机和活力。